Refondre un ERP métier avec une équipe d'agents IA
Une PME remplace son ERP vieillissant par une application sur mesure. Une démarche menée de bout en bout avec une équipe d'agents IA, de l'étude préalable au développement.
- client
- Une PME · client et secteur confidentiels
- période
- Depuis avril 2026
- technologies
- Symfony · Vue.js · PostgreSQL
le besoin
Un ERP qui ne suit plus l'activité
L'entreprise s'appuie sur un ERP vieillissant, devenu difficile à faire évoluer. Avant de le remplacer, il fallait comprendre comment chaque métier travaille réellement, et ne perdre aucune des règles que l'ancien outil applique depuis des années.
Le défi : recueillir les besoins de neuf métiers différents, les rapprocher, puis livrer une application fiable sans tout reconstruire à l'aveugle.
/méthode
De l'entretien au cahier des charges
Les agents transcrivent, résument et rapprochent ; je conduis les entretiens, j'arbitre et je valide le cahier des charges avec la direction.
- 01humain Entretiens Neuf métiers rencontrés, avec la même trame pour chacun.
- 02outil IA Transcription Chaque entretien est transcrit intégralement.
- 03agents IA Analyse Une grille commune résume chaque entretien, section par section.
- 04humain + agents Synthèse Les besoins sont rapprochés métier par métier.
- 05humain + agents Croisement Les besoins transverses et les contradictions ressortent.
- 06humain Cahier des charges Onze chantiers ordonnés, relus et validés par la direction.
la solution
Une démarche outillée, de l'entretien au code
- Le recueil Neuf entretiens auprès de neuf métiers, transcrits puis analysés selon une grille commune pour faire émerger les besoins transverses.
- Le cadrage Un cahier des charges en onze chantiers ordonnés par dépendances, relu par la direction, qui a décidé de le faire développer.
- La spécification Un agent de spécification questionne chaque choix avant la moindre ligne de code ; les arbitrages restent humains.
- La production Développement chantier par chantier, revue de code autonome et tests automatisés rejoués à chaque modification.
le résultat
Un projet en cours, déjà mesurable
- 11 chantiers issus du cahier des charges, ordonnés par dépendances
- 500+ tests automatisés, rejoués à chaque modification
- 75 écrans clés esquissés pour validation avant développement
ce projet illustre
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